公司组织机构设置
（一）、架构说明
1、重庆慧景物业管理有限公司设立行政人事部、品质监督部、市场拓展部、财务会计部及项目部，其中行政人事部、品质监督部、市场拓展部、财务会计部各设立主管一名。
2、每一个项目部由重庆慧景物业管理有限公司进行直接管理，每个项目部设立管理处，每个管理处设经理（主任）一人，管理处受重庆慧景物业管理有限公司品质部的品质监督和财务部的财务监督。
3、每个管理处下设客户服务部、工程维修部、保安队、保洁绿化部。
（二）、 职能描述
行政人事部：负责公司各类文件、规章制度、计划、总结的制定；负责控制公司各
项行政费用的开支；负责公司人员的招聘、录用、辞退及劳动合同的签订工作；负责员工的教育、培训、考勤与工资福利管理工作。
品质监督部：负责检查、督导公司的各项规章制度的有效落实与执行；负责对公司整个服务过程的服务质量进行监控、处置。
市场拓展部：负责对公司经营项目的管理与监控；负责拓展物业新项目及对新项目的调研、论证、策划，招投标与招投标书的编写。
财务会计部：负责管理处的会计核算、记帐工作，负责物管费及相关费用的收取，负责日常帐务相关工作的实施与管理，编制会计报表负责物业管理费的收支依据及收支平衡状况的按期公告。
管理处经理：负责具体项目的全面管理。
客户服务部：是具体项目办理业主日常事务的接待和综合管理部门。
工程维修部：负责具体项目物业本体、公用设施设备的日常维修养护和运行的专门部门。
保安队：负责具体项目的治安、消防、车辆管理以及公共秩序的专门部门。
保洁绿化部：负责具体项目环境卫生、绿化养护的专门部门。
